Main Content
Zorg- en Veiligheidshuis Zeeland wil
Voorkomen van criminaliteit en overlastgevend gedrag
Crimineel en overlastgevend gedrag en zwaardere geïndiceerde zorg voorkomen.
Recidive terugdringen
Herhaling en escalatie van strafbare feiten terugdringen.
Fysiek knooppunt zijn
Een fysiek knooppunt zijn van preventie, repressie en (na)zorg.
Effectiviteit verhogen
De effectiviteit van justitiële, zorg- en welzijnsorganisaties verhogen.
Thema’s & Ontwikkelingen
Als Zorg- en Veiligheidshuis Zeeland hebben wij te maken met nieuwe ontwikkelingen, zoals de landelijk uitgezette lijnen voor de Nederlandse veiligheidshuizen, de naamswijziging, het opstellen van een meerjarenagenda voor de komende vier jaren, de leergang voor procesregisseurs, de implementatie van de Zeeuwse regiekaart, privacy en het delen van gegevens en de vraagstukken rondom ons ondersteunend systeem GCOS.
Implementatie Zeeuwse regiekaart (de-)escaleren
Vanaf 1 januari 2015 hebben gemeenten vanwege de drie decentralisaties (3D) een grote rol in het sociaal domein. De 3D-aanpak is volop meegenomen in de organisatie van de gemeentelijke toegangsteams. Het uitgangspunt is dat burgers zelf regie hebben over hun leven. Als dit niet (meer) lukt, is hulpverlening en opschaling nodig. Voor iedereen moet duidelijk zijn wie wanneer de regie heeft en welke taken de regisseur uitvoert. Daarom bestaat de regiekaart (de-)escaleren.
Leergang procesregisseurs zorg- en veiligheidshuizen
In de Zorg- en Veiligheidshuizen wordt dagelijks hard gewerkt om doorbraken te forceren in de meest complexe casuïstiek op het snijvlak van zorg en veiligheid. Die zaken waar ketenpartners buikpijn van krijgen en waar men geen raad meer mee weet.
Opstellen Meerjarenagenda 2.0
In de zomer van 2017 werd de Landelijke Meerjarenagenda Zorg- en Veiligheidshuizen 2017-2020 gepresenteerd waarin een perspectief werd geboden om de functie van expertisecentrum complexe casuïstiek verder te ontwikkelen. Dit heeft als basis gediend voor een landelijk programmaplan.